Инструменты и методики

Развитие бизнеса

Почему они?

Я занимаюсь менеджментом 12 лет, за это время я видел некоторое… Как закрывались компании из-за проблем в продажах. Как сгорали инвестиции из-за отсутствия исследований. Как масштабирование приводило к кассовому разрыву.

Я знаю как предпринимателю бывает тяжело. Постоянная неопределенность и ответственность приводит к выгоранию. Делегирование разваливает компанию. На своем примере знаю, как когнитивные искажения мешают воспринимать реальность. И как сложно бывает ставить и следовать целям.

За свой путь я собрал лучшие методики и инструменты, которые позволяют решить эти и другие вопросы. Сейчас продуктами моей компании являются: Личный трекинг и проведение диагностик. Автоматизация найма. Стратегические сессии. 

Бизнес – трекинг

Трекинг – вид бизнес консалтинга, методология, содержащая необходимый набор инструментов, позволяющий выявлять ограничения и точки роста. Это работа со страхами, выгоранием, стеклянным потолком. Это еженедельные консультации с предпринимателем, совместный разбор ситуации, соблюдение фокуса, генерация гипотез и повышение скорости изменений. Трекинг это самый быстрый путь к Вашему росту.

Мой ютуб канал где я рассказываю Про трекинг и как он применяется

Автоматизация найма

Проблема в найме головная боль многих предпринимателей и тренды не утешительные. Нехватка персонала на рынке труда только увеличивается. Я знаю, как с помощью автоматизации найма и онбординга персонала выстроить очередь из желающих работать именно у Вас кандидатов за неделю. Интересно?

Напишите мне, я проведу диагностику Вашей ситуации и разберемся как Вам сделать устойчивый бизнес силами команды.

Директор по развитию

Проведение полезных стратегических сессий это объемная работа. Включает в себя: проведение исследований, согласование изменений, подготовка и проведение официального мероприятия и запуск проектного конвейера для применения озвученных решений силами внутренних ресурсов. Это командная работа на 3-6 месяцев. Результатом является большой рост за счет маленьких изменений.

Результат не устраивает того, кто не знает, чего хочет